Entwicklen heißt Fortschritt gestalten

Projektentwicklung und Entwickeln im Bestand, auch in denkmalgeschützten Objekten
 

• Standortanalysen als Mikro- und Makroanalysen, kreativ im Sinne von opti-mierter Wertschöpfung auch mit Nutzungskonzepten und wirtschaftlicher Auswertung
   

• Marktanalysen unter Berücksichtigung von Bevölkerungsstatistik, Kaufkraftanalyse, Infrastrukturen für den täglichen Bedarf, Gesundheitswesen, Serviceeinrichtungen, Kultur- und Freizeitangebote
   

• Nutzungskonzepte, Chancen erkennen, definieren, planen und kalkulatorisch hinterlegen
   

• Baurechtschaffung, Erkennen und Definieren der Entwicklungspotentiale und planerischer Definition
   

• Wirtschaftlichkeit als oberstes Gebot allen Handelns im Sinne der Investoren und Nutzer
   

• Businessplan mit Gesamtinvestitionsberechnung, Liquiditätsplanung und Mittelbeschaffung
   

• Terminmanagement unter Beachtung von Chancen und Risiken, Terminplanung als aktives Steuerungsinstrument
   

• Vermarktungsmanagement durch Entwicklung von Vermarktungsstrategien, zielgruppenorientierte Analysen, Vermarktungskonzepte und Vertriebssteuerung